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企业开展全面预算管理培训

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发表时间:2014-12-03 10:54

11月27-28日,企业开展全面预算管理培训。27日上午企业董事长卢跃春、党委书记刘毅、总经理高杰、副总经理周建军、总会计师滕起武、工会主席冉国彦、副总经济师、全面预算管理办公室主任马松涛等出席预算管理培训开班仪式。企业聘请专业预算管理培训教授为企业各个职能部门人员、各分企业、项目部选派的代表做全面预算管理培训引导。

卢总做动员讲话,他全面总结了企业近几年发展形势以及经济效益,分析了企业在知名度、企业学问、管理水平等软实力方面与集团企业要求存在的差距。他指出:预算管理是企业发展转变的基础要求,是企业综合实力提高的表现,在集团企业的引导下,企业需要把全面预算纳入企业战略规划,做好成本效益分析,严格管控企业成本费用,规避行业经济环境趋紧带来的风险。他强调:企业上下应当充分认识到全面预算管理的重要性和紧迫性,积极主动的参与企业预算管理,认真负责做好相关工作,树立高度的责任感,为企业的预算管理贡献自己的力量。

在为期一天半的培训中,培训教授用深入浅出的讲解,严谨丰富的内容以及生动幽默的语言,全面讲解了预算管理对企业管理控制整合的贡献、系统设计、组织体系的构建、全面预算编制的基本技术与方法、实行与控制实务,以及全面预算的考评实施。让广大员工明确了预算管理对于企业发展的重要意义,理清了预算管理实施过程中的思路,掌握了全面预算管理的步骤和方法,广大职工纷纷表示受益良多。

培训结束后,企业副总经济师、全面预算管理办公室主任马松涛做发言,他对下一步全面预算工作计划做了简要先容。下一阶段,企业将逐步在各职能部门、各分企业、项目部进行全面预算管理管控,并召开企业全面预算管理小组会议,研究部署2015年企业各职能部门费用预算及编制工作,实现2015年全面预算管控顺利实施。

企业总经理高杰做总结讲话,他代表企业领导感谢培训教授的精彩讲解,并详细分析了全面预算管理的重要性和引导意义,高总要求:全体企业员工要重视全面预算管理工作,注重精细化、信息化管理,做好基础管理工作,积极稳步推进工作的开展,最大程度的提高企业收益和效益。


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