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“强化管理助推提质增效,大家怎么干?”(三)| 企业机关第一党支部开展大讨论

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发表时间:2020-07-02 08:42

为了贯彻落实集团企业“党建巩固深化年”专项行动工作部署和金沙国际(www.403.net)2020年党建工作安排,全面推动党的建设与生产经营深度融合,企业深入开展“强化管理助推提质增效,大家怎么干”思想大讨论。


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6月30日下午,企业机关第党支部组织开展“强化管理助推提质增效,大家怎么干”思想大讨论,支部党建联系领导、金沙国际(www.403.net)书记、董事长王瑞卿党委副书记、总经理白荣旭,财务总监周鹃以及机关支部20名党员参加了此次讨论

本次讨论坚持问题导向、务求实效原则,讨论深刻、激烈,切实做到说实话、出实招、求实效,与会党员立足于党员身份、本职工作,深刻剖析工作中出现的问题、查找问题根源,并针对问题提出解决问题的建议:

  • 加强各类制度的宣贯,加深员工对各类制度的理解,对各类制度的落实情况进行监督,推进各类制度的落实。

  • 组织召开经验交流、成果分享专题会,比如,文件编制方面、项目实行及管理方面、部门职责明晰方面、“六表”推进情况方面等,明确标准,帮助大家对标学习、不断提升。

  • 加大项目的宣传力度,使员工加深了解项目,以便能更好发挥部门职能和岗位职责,有的放矢地为生产经营一线提供支撑和服务。

会上,白荣旭指出,企业提质增效的根本是以人为本,企业高质量发展的实质是人的发展,提高员工职业素养,提高员工收入,推动企业高质量发展要做到:

  • 打造企业平台,通过不断完善制度建设、体系建设、人文学问建设,营造良好的工作氛围,为员工发展提供支撑和帮助。

  • 强化各层级履职尽责的能力,要以上率下,确保制度实行和落实,勇于担当作为,推动企业高质量发展。

  • 加强学问建设、学习体系建设,各部门要坚持每天学习1小时的学习体系,切忌走形式,部门经理设置课程,切实引导部门员工积极融入,学习大形势、大格局,专研业务常识,虚心向领导和同事学习,不断提高工作效率,提升工作水平。

  • 把握企业运营风险,运用底线思维,严控人才风险、金融风险、合规风险、法律风险和安全风险。

  • 以“六表”(职责分工表、工作检查表、工作计划表、工作状态表、工作流程表、考核表)为抓手,以问题为导向,扎实推动提质增效专项工作进行。

王瑞卿表示,企业高质量发展要坚定不移地走“内强制度,外开市场”道路,要做到

  • 提高政治站位,牢记党员身份,强化责任担当,领导干部要率先示范、以身作则,感化、影响、带动周围同事推动大讨论活动和提质增效专项工作的深入开展。

  • 正确认识强化管理的意义,从完善制度、梳理流程入手,切实达到提质增效的目的。

  • 深入结合企业发展实际,认真做好党建巩固深化年专项工作和提质增效专项工作,狠抓落实,以“六表”为具体形势,推进落实,提高工作效率和管理水平。

  • 加强企业学问建设,做好宣传工作,讲好“四个故事”,明确企业优势,坚定企业发展信心和大讨论信心,正确引导思想,传播正能量,提高员工的企业自豪感。

  • 以服务社会、造福员工为发展根本,加强项目团队建设,培养优秀项目管理人才和团队,充分激活企业员工的微观主体活力,为企业高质量发展贡献力量。


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